domingo, 18 de marzo de 2012

SALARIO



EL SALARIOEl salario es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador a cambio de cierta actividad productiva. El empleado recibe un salario a cambio de poner su trabajo a disposición del empleador, siendo éstas las obligaciones principales de su relación contractual.
Cuando los pagos son efectuados en forma diaria, recibe el nombre de jornal (de jornada). Si es entre las 12 será jornal matinal y si es pasadas las 12 será diurno.

EL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL:
El salario mínimo interprofesional (SMI) fija la cuantía retributiva mínima que percibirá el trabajador referida a la jornada legal de trabajo, sin distinción de sexo u edad de los trabajadores, sean fijos, eventuales o temporeros.
El valor que toma el SMI se fija cada año por el Gobierno, mediante la publicación de un Real Decreto. Y para la determinación del mismo se tienen en cuenta factores como el IPC, la productividad media nacional alcanzada o el incremento de la participación del trabajo en la renta nacional.
El Gobierno acaba de hacer pública su intención de congelar el valor del salario mínimo interprofesional durante el año 2012, fijando de esta forma su cuantía en los 641,40 euros mensuales que sirvieron de base durante el pasado año 2011. 

Estatuto de los Trabajadores
Art 11.2.h) La retribución del trabajador contratado para la formación será la fijada en convenio colectivo, sin que, en su defecto, pueda ser inferior al salario mínimo interprofesional en proporción al tiempo de trabajo efectivo.

Art 27. Salario mínimo interprofesional.
1.     El Gobierno fijará, previa consulta con las organizaciones sindicales y asociaciones empresariales más representativas, anualmente, el salario mínimo interprofesional, teniendo en cuenta:
a.     El índice de precios al consumo.
b.     La productividad media nacional alcanzada.
c.     El incremento de la participación del trabajo en la renta nacional.
d.     La coyuntura económica general. Igualmente se fijará una revisión semestral para el caso de que no se cumplan las previsiones sobre el índice de precios citado. La revisión del salario mínimo interprofesional no afectará a la estructura ni a la cuantía de los salarios profesionales cuando éstos, en su conjunto y en cómputo anual, fueran superiores a aquél.
2.     El salario mínimo interprofesional, en su cuantía, es inembargable.
Características generales
Se fija anualmente. Puede revisarse semestralmente si el Índice de Precios al Consumo (IPC) superara las previsiones del Gobierno.
Las cuantías fijadas son un salario mínimo, por lo que puede ser superado por convenio colectivo o pacto individual con la empresa. En cualquier caso, los salarios acordados en convenio colectivo no podrán ser inferiores en cómputo anual a la cantidad aprobada por el Gobierno en la disposición correspondiente, actuando como garantía salarial.

OBSTÁCULOS A LA IGUALDAD SALARIAL 
Los problemas más importantes identificados por las personas expertas fueron : el 
tema de quién tiene poder (hombres o mujeres) y de cómo se reparte este poder, 
la falta de transparencia, y los papeles de género específico que desfavorecen a 
las mujeres. Los hombres tienen aún tanto poder porque sus actividades se 
consideran como fundamentalmente más valiosas. Así, las formas en que se 
valoran sus trabajos y se determinan sus sueldos son vistas como “objetivas”. 
Además, la imagen del hombre “que mantiene a la familia” y de la mujer 
“asalariada secundaria” sigue estando aún viva y desfavorece a las mujeres en el 
mercado laboral.

ESTRATEGIAS PARA LA IGUALDAD SALARIAL 
1. Medidas psicosociales 
2. Medidas de política social y económica
3.Medidas sindicales


EN ESPAÑA: 
- Ley integral de Igualdad (Estado). 
- Ley Canaria de Igualdad. 
- Proyecto EQUAL Ariadna. 
- Campañas de sensibilización. 
- Día por la Igualdad salarial.

La asesora de comunicaciones Andrea Krassnig ofrece las 10 pautas siguientes 
para la negociación salarial –sin distinguir entre hombres y mujeres (Julio 2007) : 
• Amor propio: es importante ser consciente de nuestras propias fuerzas, 
capacidades, formación y experiencia. 
• PVU (Proposición de Venta Única): ¿Qué tienen de especial mis logros? 
¿cuál es la diferencia entre los demás y yo?, ¿qué me da ventaja sobre los 
demás? 
• Valor de Mercado : ¿cuánto valen mis logros? ¿Cuánto paga mi propia 
empresa y otras empresas comparables por un trabajo similar? 23 
• Objetivos claros : ¿Cuánto quiero ganar? 
• La Otra Parte Negociadora : ¿quién es la persona con la que tengo que 
hablar, quién puede hacer algo con mi petición? 
• Puntos a vender : preparar argumentos convincentes de los propios logros  
• Beneficio : Preparar argumentos sobre cómo se beneficia la empresa con tus 
logros 
• Argumento en contra : ¿qué dirá la otra parte negociadora, cuál será mi 
respuesta? 
• Momento oportuno : piensa en el momento oportuno y asegúrate de que 
tienes tiempo suficiente para la negociación. 
• Juego de roles: Practica antes con un compañero, intenta asumir papeles 
diferentes